Aligner les systèmes d’information complexes sur les besoins mouvants des organisations modernes en favorisant une approche pragmatique et opportuniste de l’architecture.

Optimiser les modes de gouvernance, les flux de décision, les circuits de validation et le management en alignant le système organisationnel et le construit social, par la pratique conjuguée du Lean Management et de la sociologie des organisations.

Comprendre et accompagner les transformations des organisations, en co-construisant avec les acteurs du système les moyens de l’efficacité collective.

Baser des formations sur des jeux de créativité permettant de dépasser les biais cognitifs et d’aider le groupe d’apprenants à se construire comme un véritable collectif.

Animer une équipe dans l’esprit des méthodes et valeurs utilisées par notre cabinet, afin d’accompagner la transformation culturelle d’un collectif.

Mettre l’organisation sur le chemin de l’amélioration continue par l’«empowerment» des acteurs, au moyen d’une ingénierie de formation adaptée à l’organisation et à son projet de transformation, reposant sur l’accompagnement et le coaching.