CONSEIL EN TRANSFORMATION DE L'I.T.

Nous accompagnons les projets de transformation organisationnelle et informatique de nos clients depuis 2008. Notre particularité est d'intégrer l'ingénierie, le management et les sciences humaines. Cette approche pluridisciplinaire nous permet de concevoir des dispositifs légers et de trouver le juste équilibre entre innovation, apprentissage collectif et rythme soutenable.

Comprendre le changement
  • Auditer l'organisation
  • Diagnostiquer le construit social
  • Cartographier les pratiques
Organiser le changement
  • Traduire la vision
  • Co-construire l'organisation cible
  • Réinventer l'efficacité collective
Accompagner le changement
  • Gérer et Piloter
  • Former

FORMATION ET COACHING

Face à l’incertitude et la complexité, la formation est un enjeu crucial pour les organisations. Nous en avons une vision extensive : toute transmission organisée de compétence ou de savoir; cela permet une très grande variété de dispositifs, qui ont tous comme point commun la construction de compétences individuelles et collectives.

Découvrir

Des formations pour découvrir de nouveaux champs de connaissance et assouvir sa curiosité intellectuelle

Acquérir

Des formations axées sur la pratique, inscrites dans un contexte donné, pour acquérir des nouvelles compétences et être immédiatement opérationnel.

ÉLARGIR

Des formations pour prendre du recul sur un sujet déjà connu et maîtrisé, proposant un détour par la théorie et axées sur l’échange et le débat.

NOTRE ÉQUIPE

Vincent Vital

equipe-1

Architecture informatique et intégration

Guillaume Dutey-Harispe


equipe-3

Management agile

Christian Kouadjo

equipe-4

Architecture informatique et agilité

Jocelyn Rakotomalala

Rakotomalala2

Architecture informatique et DevOps

Fabien Gruel

equipe-6

Architecture informatique et intégration

NOS RÉALISATIONS

Notre approche pluridisciplinaire nous permet de construire des dispositifs sur-mesure répondant aux questionnements de nos clients.

Architecture agile

Aligner les systèmes d’information complexes sur les besoins mouvants des organisations modernes en favorisant une approche pragmatique et opportuniste de l’architecture.

Lean Governance

Optimiser les modes de gouvernance, les flux de décision, les circuits de validation et le management en alignant le système organisationnel et le construit social, par la pratique conjuguée du Lean Management et de la sociologie des organisations.

Coaching Agile

Comprendre et accompagner les transformations des organisations, en co-construisant avec les acteurs du système les moyens de l’efficacité collective.

Intelligence collective

Baser des formations sur des jeux de créativité permettant de dépasser les biais cognitifs et d’aider le groupe d’apprenants à se construire comme un véritable collectif.

Management de transition

Animer une équipe dans l’esprit des méthodes et valeurs utilisées par notre cabinet, afin d’accompagner la transformation culturelle d’un collectif.

Ingénierie pédagogique

Mettre l’organisation sur le chemin de l’amélioration continue par l’«empowerment» des acteurs, au moyen d’une ingénierie de formation adaptée à l’organisation et à son projet de transformation, reposant sur l’accompagnement et le coaching.

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42 rue de Maubeuge
75009 Paris

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