 | La stratégie de changement selon Modeli, c'est agir sur l'ensemble des dimensions du projet de transformation : l'organisation, l'informatique et le social. |
L'enjeu : embrasser le changement passé, en cours ou à venir, dans toute sa complexité, toutes ses dimensions, pour mieux agir ensuite.
L'enjeu : concevoir le projet de changement qui réalisera l'alchimie entre la vision managériale, le système social, et les contraintes externes.
L'enjeu : intervenir sur le terrain du changement et faciliter la transformation, mais aussi maîtriser le projet et ses effets induits.
L’image de la dette est une métaphore efficace pour traiter de l’inertie et de l’entropie dans les organisations. Dans un précédent billet, nous avions présenté le concept de la dette technique de Ward Cunningham, puis, dans un second billet, nous l’avions étendu à des aspects organisationnels. Si la dette technique est la représentation abstraite de l’accumulation des raccourcis pris par les équipes au cours des projets, la dette organisationnelle, de façon similaire, est la visualisation de l’ensemble des règles mal implantées. Examinons maintenant les liens entre ces deux aspects de l’entropie. Suite du billet >>
