Stratégie de changement > Comprendre

Comprendre le changement, c’est porter le regard sur  les mouvements de transformations de l’organisation et en analyser les origines. Cette compréhension nouvelle du changement passé et en cours, dans sa complexité et ses contradictions, permettra de fonder une intervention maîtrisée sur les trois pôles de l’organisation : organisationnel, social, informatique.

Pour permettre cette compréhension, notre offre de diagnostic socio-organisationnel associe deux méthodologies d’analyse rigoureuses et complémentaires :

• > Le diagnostic organisationnel, qui cartographie les aspects de fonctionnement et d’organisation et en évalue l’efficacité opérationnelle. Cette méthode d’évaluation est basée sur l’approche en « value stream mapping » du Lean Management, qui permet d’analyser les chaînes de valeurs de l’organisation.

• > Le diagnostic sociologique, qui a pour objet d’étude le système social : modes de régulation, cultures et identités professionnelles, stratégies d’acteurs. Le diagnostic sociologique complète l’analyse des dispositifs formels d’organisation en permettant la compréhension des mécanismes de coopération et des dynamiques culturelles de l’organisation.

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